潞安化工天脊集团召开六届二次职工代表大会
近日，潞安化工天脊集团在文化中心召开第六届二次职工代表大会。大会对2023年工作进行回顾，对2024年重点工作进行安排部署，对落实各项工作任务进行强调督导。
会议确定坚持以精益思想指导下的“算账”文化为统领，聚焦“价值创造”，巩固生产经营成果；严守精致生产、市场深耕、风险管控三条主线，推进“营销创新、产品创新、技术创新、管理创新”，进一步提升企业核心竞争力；强化安全稳定连运的各项基层组织建设、基础管理巩固、基本能力提升；提升风险管控能力、市场开拓能力、大调度指挥能力、技术创新能力、企业软实力五大能力的“13415”经营方略。
天脊集团党委书记、董事长畅学华畅学华强调，全面开启天脊高质量发展新征程的集结号已经吹响，各级党组织、各基层单位和各级领导干部要立刻行动起来，围绕“巩固生产经营成果，提升核心竞争力”，把目标任务层层分解下去，团结带领全体共产党员、职工群众抓好具体落实工作，以只争朝夕的奋进姿态、“时时放心不下”的责任感、“事事心中有底”的行动力，确保各项工作高质量顺利完成。
畅学华强调，全体干部职工一定要时刻绷紧安全生产这根弦，必须强化安全意识、严守安全规范、提高安全保障能力，从“要我安全”向“我要安全”“我能安全”转变，让安全生产成为自觉行动。要抢抓政策、市场机遇，坚持问题导向，“以变应变，以不变应万变”，苦练内功，提升核心竞争力。要把生产装置稳定运行作为首要生产经营任务，突出“以真金白银论英雄”的鲜明导向，为企业稳定发展持续增强内生动力。各级党组织和党员领导干部要进一步压实管党治党责任，狠抓党建和生产经营工作落实，持续增强“事事心中有底”的行动力。
天脊集团党委副书记、总经理胡贤贤作了题为《苦练内功 强基固本 深耕开拓 竞变提升 为加快推进天脊高质量发展而努力奋斗》的工作报告。详细部署了2024年五项重点工作：一、树牢底线思维，以更严要求提升风险管控能力，筑牢天脊高质量发展堤坝；二、深化市场深耕，以更强力度提升营销创新能力，厚植天脊高质量发展优势；三、推进精致生产，以更高标准提升大调度指挥能力，夯实天脊高质量发展基础；四、瞄准行业前沿，以更大决心提升技术创新能力，打造天脊高质量发展支撑；五、发力价值创造，以更实举措提升企业软实力，蓄积天脊高质量发展动能。
会上，企业方首席代表、天脊集团董事长、党委书记畅学华和职工方首席代表、天脊集团党委副书记、工会主席田志斌签订《2024年工资专项集体合同》。胡贤贤与基层单位代表签订经济责任制。天脊集团副总经理、股份公司总经理魏文斌与股份公司基层单位代表签订经济责任制。
大会隆重表彰了2023年度先进集体、先进个人、劳动模范、模范倒班职工。（李彦芳）
会议确定坚持以精益思想指导下的“算账”文化为统领，聚焦“价值创造”，巩固生产经营成果；严守精致生产、市场深耕、风险管控三条主线，推进“营销创新、产品创新、技术创新、管理创新”，进一步提升企业核心竞争力；强化安全稳定连运的各项基层组织建设、基础管理巩固、基本能力提升；提升风险管控能力、市场开拓能力、大调度指挥能力、技术创新能力、企业软实力五大能力的“13415”经营方略。
天脊集团党委书记、董事长畅学华畅学华强调，全面开启天脊高质量发展新征程的集结号已经吹响，各级党组织、各基层单位和各级领导干部要立刻行动起来，围绕“巩固生产经营成果，提升核心竞争力”，把目标任务层层分解下去，团结带领全体共产党员、职工群众抓好具体落实工作，以只争朝夕的奋进姿态、“时时放心不下”的责任感、“事事心中有底”的行动力，确保各项工作高质量顺利完成。
畅学华强调，全体干部职工一定要时刻绷紧安全生产这根弦，必须强化安全意识、严守安全规范、提高安全保障能力，从“要我安全”向“我要安全”“我能安全”转变，让安全生产成为自觉行动。要抢抓政策、市场机遇，坚持问题导向，“以变应变，以不变应万变”，苦练内功，提升核心竞争力。要把生产装置稳定运行作为首要生产经营任务，突出“以真金白银论英雄”的鲜明导向，为企业稳定发展持续增强内生动力。各级党组织和党员领导干部要进一步压实管党治党责任，狠抓党建和生产经营工作落实，持续增强“事事心中有底”的行动力。
