潞安化工天脊集团销售公司召开元月动员会
开年讲安全、开门抓安全。近日，潞安化工天脊集团销售公司召开“奋斗开新局 誓夺开门红”动员会暨安全生产“开工第一课”，抢抓2024年工作“开门红”，瞄准最好、精准发力，动员全体干部职工以更加扎实的作风、更加有力的举措，全力抓好春节前后安全生产工作，确保实现全年工作目标。
会上，深刻分析了销售工作面临的形势任务，安排近期重点工作任务，分解下达全年综合计划。对确定的任务进行细化分解，制订详细的工作计划和落实方案，将工作任务清单化、项目化、阶段化，明确量、质、期要求，把每一件事都落实到具体工作中。健全工作督办、反馈和考核机制，建立台账、一事一督，保证工作有力有序推进。
该公司始终把安全工作放在首位，牢固树立“风险可控、事故可防”的安全理念，聚焦人的不安全行为和物的不安全状态，运用“六查”工作法，抓住压实责任、源头防范、风险管控、重奖重罚“四个关键”，抓实人身、设备、网络安全，做到“五落实五到位”，通过人员的高素质、装备的高可靠、管理的高质效，确保全年安全目标实现；全面排查风险隐患，实行定人员、定区域、定职责，提高属地防护水平。持续加大安全考核奖惩力度，确保安全考核压力传递到每个层级、每名员工；开展全员收心教育、警示教育和安全“充电”，强化安全意识、提升安全技能。以抓铁有痕、踏石留印的决心，确保今年工作收好尾。（杨增荣）
该公司始终把安全工作放在首位，牢固树立“风险可控、事故可防”的安全理念，聚焦人的不安全行为和物的不安全状态，运用“六查”工作法，抓住压实责任、源头防范、风险管控、重奖重罚“四个关键”，抓实人身、设备、网络安全，做到“五落实五到位”，通过人员的高素质、装备的高可靠、管理的高质效，确保全年安全目标实现；全面排查风险隐患，实行定人员、定区域、定职责，提高属地防护水平。持续加大安全考核奖惩力度，确保安全考核压力传递到每个层级、每名员工；开展全员收心教育、警示教育和安全“充电”，强化安全意识、提升安全技能。以抓铁有痕、踏石留印的决心，确保今年工作收好尾。（杨增荣）
